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周某某认为：某建材公司是以营利为目的，在未经他个人允许的情况下，在官网、某创业网站及某杂志上利用其肖像及姓名做广告，侵犯了他的肖像权和姓名权。周某某因此诉至法院，由于庭审时某创业网站的广告链接已不存在，故周某某要求某建材公司、某杂志立即停止使用其肖像、姓名等；某建材公司在其官网以及某建材公司、某铁路公司、某互联科技公司、某出版社共同在某杂志、相关知名网站及一份全国性报纸上就侵害周某某肖像权与姓名权发表持续时间为90日的致歉声明；某建材公司赔偿周某某财产性损害等共计人民币3000多万元，其中精神损害赔偿1元。

我们还是要把精力投入到抗击疫情的斗争中去。整个国家采取了远高于非典时期的防控响应措施，这是要拿“高强度的短痛”换取可能拖延下去的“长痛”。这一坚定的部署得到全国人民的拥护和支持，也得到世卫组织的尊重。无论我们内部还有多少需要进一步完善、改进的地方，但是从外部看，中国的这场公共卫生战争打得非常坚决、有序。但愿我们的这些努力能够收获实实在在的成果，早一天把疫情压下去，我们就多一分2020年面对世界的主动。

袁隆平：目标越来越接近。记者：您希望它能高产到什么份上？袁隆平：到20吨。记者：20吨，又提高了，这个高度好像是没有尽头的？袁隆平：这个是没有尽头的。记者：20吨不封顶？袁隆平：不封顶，不封顶。一粒小小的粮食能绊倒一个国家袁隆平多次讲过，对于杂交水稻的梦想，源于他对饥饿的记忆。

记者：担忧什么呢？袁隆平：这个用工。我们的农民，现在青壮年很少去搞农业，都是老年人、妇女，叫作妇老农业，妇女和老年人，年轻人他都不搞农业去了。用拓荒人精神来研发“海水稻”从2012年开始，海水稻的研究成为袁隆平工作的重点。所谓“海水稻”，学术上称作 “耐盐碱水稻”，上世纪三十年代，国际上已开始研究。袁隆平希望通过耐盐碱杂交水稻的研发和推广，让盐碱地像普通耕地那样造福人类，他把海水稻技术的突破和创新称为拓荒人精神。

以互联网金融为例，随着互联网金融的快速发展，其潜在系统性风险也逐渐暴露。据估算，目前我国互联网金融的用户数量已超过6亿、交易规模则达到30万亿左右，这就使得互联网金融的风险呈现出极强的传染性。一旦出现风险，很容易将风险传染到传统金融机构和金融风险易感人群，进而引发全国性的经济金融风险。

在下游，所谓的加盟商仅仅是财务投资者的角色，只负责支付相关运营费用，不必参与加盟店的具体经营，所有门店的内部管理均委托海澜之家全面负责，库存风险也由海澜之家全部承担。销售收入则由海澜之家按比例和加盟商分成。“预借”供应商货款和收取加盟商的加盟费成功地将重资产变轻，助推了海澜之家的迅速扩张，同时也将库存风险与财务风险分摊给了供应商和加盟商。这种轻资产的运营模式让董事长周建平引以为傲，并在股东大会上辩解称“别人学不来”。